很可喜地看到，高大上这种主导国人数千年的文化和心理，开始遭到嘲弄和质疑。
数千年来，高大上始终被国人推崇、跪拜，已成为民族性格的一部分。在工程上，我们有万里长城，千里大运河，世界最大皇宫、最大广场、最大大坝。在经济上，我们有大炼钢铁，大干快上，最快速度，最高GDP目标。在政治上，我们有大跃进，大会战，大鸣大放，赶英超美。在外交上，我们有最大奥运，最大世博，最美APEC蓝。在军事上，我们有秦坑杀赵50万降卒，有二万五千里长征，有百万雄师过大江。在文学上，我们有庄子的“鹏之背，不知其几千里也；怒而飞，其翼若垂天之云”的壮丽景象，也有“五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸”的雄美气势。
我们咀嚼和享受着高大上带来的“成功幻象”，而不计在背后我们付出了多少血汗甚至生命！别的不谈，张东利单说说这种高大上心理对国内工业品企业发展所带来的损害。
国内制造业正处在关键的转型阶段。长期以来制造业追求制造规模和加工能力，以此为能事；战线长，摊子大，不专注；急功近利，强调市场占有，忽视资源回报；不钻研技术，不建设品牌；破坏环境，浪费资源。这些通病无一不是高大上的思想做派所留下的积弊。显然这种经营思想已经走到绝境。
反观欧美、日本的中小型工业品企业，数十年、上百年来精耕细作，专注不二，稳扎稳打，钻研技术，培育品牌，在价值链上取得了绝对话语权，对国内工业品企业形成打压之势。无论在哪一个工业品行业的细分市场，我们愈研究下去，就愈看到问题的严重性。我们发现，绝大多数的核心技术、核心产品、核心部件、强势品牌，都掌握在外资手中，我们不但无法分得一杯羹，且几乎都沦落并成为实现外资们价值的载体或工具。就在几年前我们还在为这种高大上的模式欢呼雀跃时，却发现忽然间，我们已犹如笼中困兽，茫然无措。
这种依靠品质，依靠技术，依靠品牌，精耕细作，不追求规模的心态，我们称之为小而美。如果说高大上是工业1.0、2.0思维，那么小而美就是工业3.0、4.0思维。如果说高大上是传统经营思维，那么小而美就是互联网思维。专注、极致、口碑，是小而美的关键词。
张东利认为，在互联网和信息化时代，在个体价值被普遍释放的时代，在金字塔式集权结构被逐渐瓦解的时代，在人才、智慧开始主导资本的时代，在靠品牌和品质而不是规模和所谓实力的时代，在环境和资源形势严峻而不是地大物博的时代，高大上的沦落和小而美的崛起自然是符合时代发展的好事。