在我们为工业品企业提供品牌管理咨询的这些年中，随着品牌服务内容的扩展和深入、解决问题趋于复杂和涉及到的企业部门越来越多，客户日渐重视全员品牌管理意识并开始实践各相关部门在品牌建设中所扮演的角色和承担的责任，因此提出了很多在系统性和方法论上的针对性课程需求。基于此，张东利老师针对工业品企业品牌营销的特点及多年所积累的行业经验，陆续为客户定制了一系列内部品牌建设的培训课程。 如今这些系列培训几乎成为每一家客户必选的服务项目之一。综合的品牌营销培训系列涵盖：建立全员品牌理念和对其本质及重要性的认识；掌握工业品品牌营销的理论、方法和体系；构建起工业品牌营销的实战框架和实施路线。另外，针对具体课题，也开发了以下实用的专题培训： 1. 七步做好工业品品牌营销：深度理解工业品品牌营销系统化工作的关键内容，将千头万绪的琐碎工作纳入七个易操作的步骤，让工业品品牌建设纲举目张，有的放矢。 2. 以用户思维营销工业产品和解决方案：剖析营销面临的难题本质，提出技术型思维的特性和对企业发展带来的阻碍，代之以全新的用户型思维，以此营销产品和解决方案，带来难以置信的业绩突破。 3. 工业品企业内容营销：适用于工业品企业内容营销的方法论，并配有具体的对标案例讲解，归纳出容易掌握的创作原则，从而快速提升内容写作者的创作能力，提高企业整体内容营销的水平。 4. 工业品产品卖点提炼：产品卖点是工业品企业技术思维转化为用户思维所必须经历的功课，每一个市场人员都应当学会如何提炼；为提炼卖点建立了有形的思考模型；通过科学有序的步骤来寻找卖点，让每一个市场人员都能轻松学会和掌握；在内容营销和自媒体时代如何表达卖点，如何传播卖点等。 某工控行业领军企业供应链团队管理层品培训
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