随着内容营销、社交媒体营销等新型营销方式的出现，曾经被顶礼膜拜的VIS策划遭到了一些工业品企业的冷遇和误解，导致其品牌建设工作缺乏体系和根基。笔者归纳出以下三方面误区： 

一、对VIS的错误期待，导致很大的心里落差
工业品企业的品牌塑造是一个内外联动的系统工程，牵涉战略、定位、组织、执行、产品、定价、推广等很多因素，VIS发挥的作用是有限的。但偏偏有的企业认为只要导入一套VIS，所有品牌问题就可迎刃而解，这是完全不切实际的。而一些“大师”借此推波助澜，将VIS包装成无所不能的魔法，让企业投入大量成本后并没有取得所期望的效果。

二、不专业的作业，导致在导入VIS时出现了问题。
VIS作业，既要了解企业文化、价值观、品牌战略等理念，也要透彻了解VIS的应用对象和附着载体，才能将其落到实处，而不是仅停留在纸面上。这一点需要实施者前期投入精力做品牌调研和应用研究，不能纸上谈兵。

三、传统的VIS作业未能跟上新形势。
网络环境下的品牌视觉识别已成为VIS作业中的重要内容，这需要实施者对网络媒体的特性有充分理解，才能满足新形势下的需求。

一般情况下，工业品企业品牌建设的首要目的是塑造一个强大的公司品牌。从这个意义上讲，工业品企业更依赖VIS，因为VIS更偏重于对公司品牌的塑造。比如在VIS的基础系统里的全部条目，以及在应用系统里的办公系统、用品系统、服装系统、环境系统、交通系统、广告和展示等子系统，它们都是在表现公司品牌的识别规范。

正确的VIS策划方式是怎样的？ 

要成功地为工业品企业导入VIS，笔者认为必须有全新的专业操作：

第一，谙熟企业的品牌战略、品牌资产构成。在企业发展中，随着多元化、兼并、收购等行为的不断开展，VIS的课题变得日益复杂。举例来说，有一家集团企业在不同领域有自己创办的公司，也有合资或收购的企业，公司名称都不尽相同；各企业之前也都有自己的VIS，那么集团的品牌资产如何在各子公司、合资公司体现？在VIS中要体现到什么程度？这些都需要专业的考量和研究。

第二，前期必要的调研、访谈。许多企业的VIS手册之所以被束之高阁，很大原因是没有做好前期调查研究，在设计规划中没有充分考虑实际应用环境，在落地时遇到各种难题，无法起到指导作用。

第三，要与时俱进，适应网络营销环境的新要求。这需要实施者研究在网络传播下VIS的表达方式，及时调整VIS实施的内容，以满足网络传播的需要。

第四，与企业坦诚沟通，帮助其树立正确的期望值。实施者要不夸大，不贬低，实事求是地将VIS的价值、作用和实施过程与客户沟通，同时让客户意识到，在整体VIS导入后的各专项视觉识别策划也是十分必要的。比如：在整体VIS导入后，应当进一步导入各专项识别系统，如：环境与空间视觉识别系统；产品视觉识别系统；展览展示视觉识别系统等。