金都电力(GOLDLINK)成立于2006年，发展至今已成为一家定位中高端市场，集研发、制造、销售和服务于一体的领先的发电机设备制造企业。产品覆盖敞开型发电机组、智能云发电机组、高压发电机组、静音型发电机组、集装箱型发电机组、拖车型发电机组，以及三相无刷发电机等产品，并广泛运用于野外作业、建筑楼宇、医院、大型活动、采矿、租赁、电信等行业。并通过了多个国际体系认证和国际安全认证，产品远销至美国、加拿大、澳大利亚、阿联酋、菲律宾、马来西亚、缅甸、尼日利亚、阿根廷等26个国家和地区。

+ 作为一家年轻的公司，创始之初，公司将更多的精力和资源分配在研发、生产和制造上，而忽视了营销和品牌相关工作。经过十五年的发展，金都电力在业内的地位已今非昔比，其品牌的方方面面明显与金都电力品牌地位不匹配，博扬工业品牌营销受委托对金都电力品牌进行全方位的调查研究时，金都电力的品牌形象已经约十五年未更新，而现实的情况亟须金都电力作出改变。

+ 品牌创立之初，由于品牌工作的随意性，草率的更换了几次品牌名称，并且早期的英文名称有一定的歧义，客户对品牌的印象会有混乱感,首要任务是确立中英文品牌名称，以便开展后续工作的基础是建立在“磐石”之上。

+ 金都电力面临国际、国内市场的双重挑战，国际市场上，这个行业的竞争进入了成熟阶段，竞争激烈，以往依靠OEM代加工为主的模式，势必会让企业处于发展空间逐步被挤压的境地，而品牌则会减弱或扭转这一状况；国内市场上，由于企业以往将战略重点侧重于国际市场，并习惯于服务国外市场的模式，因而国内市场方面显得有些“苍白”，并且对服务国内市场的模式有些力不从心，品牌影响力急需培养和建设，品牌工作成为开拓国内市场的重要手段。

+ 金都电力以前的品牌呈现存在形象不统一的状况，这种状况主要表现在品牌视觉识别上，品牌视觉识别系统的缺失、品牌识别延伸到各个品牌接触点的不统一，以及线上线下营销工具的散乱等，这些品牌表现都需要改变。

1、确立品牌名称“金都电力”，推出全新设计品牌标识logo

在问卷调研以及实地考察和品牌审计的基础上，重新设计了品牌标识，并赋予logo丰富的诠释内涵符合企业的全新发展战略。使新的logo成为未来品牌资产和品牌价值的重要载体。

2、品牌视觉识别系统VIS

基于全新品牌logo，策划设计品牌视觉识别系统VIS，作为规范和统一品牌接触点视觉表现的强制性依据。

3、工业摄影

从品牌推广的角度，全面展现金都电力的软硬件，企业的实力和人文通过摄影图片传递出企业的信息功能性与艺术美感之间的平衡。也为企业品牌建设图片库的积累提供了丰富的素材。

4、品牌接触点及营销工具的打造

按照企业新的品牌战略，重新策划设计了企业官网、企业宣传画册、企业综合宣传片等一系列营销工具，从内容到设计全面呈现了企业的实力，突破提升了原有品牌形象。这些工具成为企业品牌营销的利器。

5、厂区空间环境及导视

在全新品牌标识及视觉识别系统确定后，作为重要的品牌接触点，金都电力马不停蹄的对厂房建筑、景观、导视、客户参观路线、内外部空间等进行了品牌化的升级改造。对厂区综合环境的品牌化管理是工业企业品牌工作的重要内容，金都积极的回应了博扬的提议并取得了良好的效果

通过品牌升级，金都电力内、外部形象焕然一新。随着国际业务竞争不断加剧，品牌化为金都电力夯实了未来的发展动力。同时在布局国内市场上，品牌提升也激发了金都新的增长点。目前，升级后的金都电力得到了国际、国内客户诸多正面的反馈，博扬工业品牌营销机构也将陪伴金都电力，继续为客户提供极富价值的品牌营销支持。