1. 帮助远东工具实施品牌战略，开创企业经营思路转变的新局面：

远东工具严重依赖其传统的代工业务，过去从高层到基层都缺乏品牌意识，品牌建设基本处于空白。博扬营销策划团队通过高层访谈、战略研讨、建议提案和顾问会多种方式，大大改变了高层的观念，并使得高层将营销工作的重心开始从人员销售转变到品牌营销上来，也促使高层正确的看待品牌价值的问题，将实施品牌战略列入企业发展的议题，并着手解决品牌整合问题。

2. 厘清了品牌家族关系，构建出清晰有效的品牌架构，以适应远东工具现今和未来发展之需：

新品牌架构界定了母品牌和子品牌的从属关系、各子品牌之间的关系，以及各自所面对的市场和传播资源的分配，保证了企业资源的聚焦，远东工具旗下各品牌推广形成了协同效应，让品牌推广工作更加有的放矢，更有成效。

3. 设计品牌新标志，同时设计和导入全新的品牌视觉识别系统，重塑远东工具品牌形象：

针对远东工具原有品牌标志过于复杂、难以识别、不够国际化和现代感的问题，我们通过品牌调研，制定了远东工具新品牌形象定位和新标志设计策略，在此基础上完成了新品牌标志的设计，并设计出全新的品牌视觉识别系统，用以规范企业的各个品牌接触点，将远东工具的品牌形象提升到行业的新高度。

4. 加大品牌推广力度，并采用精准营销策略，快速提升远东工具品牌的行业影响力：

过去远东工具在品牌建设上投入严重不足，甚至认为投多少无关紧要，直到高层意识到品牌带来的巨大价值、观念转变后，这种现状就得到很大改变。博扬营销策划团队提出的品牌推广策略建议也都逐渐落实，远东工具加大了参加国内展会的频次与投入力度，举办各种公关活动，提升了品牌在国内行业的影响力。

5. 打造成套的品牌化营销工具，助力销售，提升市场业绩：

博扬营销策划团队梳理、更新、打造了远东工具全套的营销工具，全部注入品牌化元素，统一品牌视觉形象，全新策划撰写品牌信息，让每一件营销工具都成为传播远东工具品牌的载体，让它们的每一次与客户的接触，都具有“杀伤力”。这些品牌化工具包含了工业摄影、企业网站、企业宣传册、企业宣传片、产品样本、行业杂志广告、企业展厅、行业展览等。

在行业竞争激烈，甚至价格战惨烈的情况下，远东工具通过品牌化运作，产品附加值得到提升，品牌的行业影响力不断扩大，市场业绩持续增长，行业龙头地位更加稳固。